在美求职指南:从哥大DS到微软SDE的Ryan

从天津大学化工,到哥大DS(18年秋到19年底),再到上岸微软SDE软件工程师,Ryan已经在微软获得入职5年纪念的水晶碑。一路走来,他做客TDC导师访谈直播间,阐述自己的职业选择和变化,以及硅谷科技大厂求职的趋势和洞察。

01、学术背景和准备

本科:在天大读化工时Ryan便萌生转码的想法,并着手准备去美国读相关硕士。并且在大三下期间在计算机院内做图像识别的项目,后续论文的发表和获得强推也进一步帮助了他获得哥大DS硕士项目的Offer。

哥大DS硕:“哥大的DS项目比较包容,大部分学生是CS和统计背景,也有数学背景,和少部分像我这样传统工科的学生进入。相比CS项目,DS项目对学生的背景要求并不是那么苛刻,更加Diverse。”

课程设置上,哥大DS项目相对比较固定,对于未来希望投递SDE(Software Development Engineer)的同学,算法和系统设计相关的课程有关联,但是对后续面试帮助不大,更多需要靠自己。对于希望做DS(Data Scientist)的同学,机器学习和Statistical Inference这类强统计的课程更加对口,“我也有很多同学选择就近入职华尔街的金融数据岗。”

职业发展层面,据Ryan回忆,毕业时大概只有10-20%的同学进入科技厂担任SDE,大部分的同学选择了DA或者DS岗,也有少部分同学继续攻读PhD。

02、求职定位和准备

投递方向:“我个人更加喜欢敲代码,而不是拉Excel表格和画图。”Ryan一个词便点明了希望进入科技厂的前提条件:个人兴趣。“如果只是奔着可能的高薪来,而不是真正喜欢写码,那么不建议。”在投递过程中,Ryan在实习申请中SDE方向只投了亚马逊便一击必中。“我DS反而面了比较多,但是两者最大的区别是:SDE一般来说面试题型都比较集中,但是DS根据每个公司具体岗位的需求有各种不同的名字和职能,准备起来需要根据公司来调整,更加花时间。”

求职时间线:Ryan当时先花了一段时间准备简历和面试刷题,所以主要瞄准了春招。1月投递春招简历,投到3月底收到亚马逊暑期实习面试,再到6月份实习,整体时间线也比较集中。7-8月亚马逊实习期间,他便已经开始投递秋招全职岗位。9-10月拿到一面并在10月中旬收获小厂Offer,他并没有放弃投递,并在11月中旬顺利上岸微软SDE岗。

03、实习、内推、Return Offer

实习:Ryan坦言在寻找大厂实习过程中,找到校友内推并进入面试才是最关键的。而面试通常分成:OA(Online Assessment)和一轮面试(包含1-2题的1小时面试,其中有10-15分钟的行为面)。

但是,实习转正近些年发生了巨大的变化。“之前Return Offer率可能在70%,而最近则降到了10-20%。”那么,更好地理解Manager如何助你获得Return Offer变成了重中之重。“你实习期间的老板,也就是Manager,需要和一位Bar-raiser辩论,通过展现你优势的方式来决定是否给你Return。”那么,在实习期间,和老板搞好关系 + 工作上有突出亮点,就可以一定程度上帮助老板更好Defend你,从而获得Return。

内推:“内推=海投,海投=不投。”Ryan犀利地揭示了希望通过内推进入科技厂的现状,通过系统内推,进入人才库和HR联系的传统内推路线已经成为主流选择,竞争同样激烈。而通过科技大厂雇员的直推到组,跳过HR直接和Hiring Manager约面试的方式反而回报率更高。

同时,在投递全职工作时,也不能只等着内推。“我就是因为在等Google的内推,而错失了最佳时机,等我的内推人选敲定,Head count已经满员。”Ryan强烈建议大家在申请大厂职位时,不要等!可以通过参与校内Networking和Career Fair的方式来弥补:“我其实投微软岗位的时间比较早,但是一直没有消息。我当时在哥大的Career Fair上又给微软的HR投了简历。由于简历和这场Hiring Event有联系,其优先级也随之提升。我也成功在学校进行了和微软HR的第一轮面试。”

04、微软 vs 亚马逊

业务线:对于微软来说,云服务和系统服务业务线对SDE的需求更高,Azure这样的核心云服务业务更卷,Pay也相对更高。同时,Windows和Office这样的组便会更加Chill些。

文化:“众所周知亚马逊的文化比较Toxic,主要来自于比较透明的pip(末位淘汰筛选机制),以及你的Direct Manager对你的晋升和裁员有更多话语权。”但是微软从今年开始,也慢慢转向亚马逊的这种淘汰机制。

职业发展:对于新入行的SDE来说,有两个主要Track:技术和管理。如果选择钻研技术,那么可以从SDE 1 - SDE 2 - Senior - Principal - Partner - Staff,同时也会有管理组员的需求。不过管理路径则更以管理组员为核心,会从一开始的IC(Individual Contributor),到管理3-4个IC,逐渐转变到管理层。

05、致未来的硅谷新人

近年来大厂越来越卷已经是不争的事实,Ryan建议即将入学的硕士生参考这个时间线:入学前7-8月改好几版简历 + 刷几百道题 + 投递科技大厂下一年的暑期实习岗位,8-9月落地美国直接开始面试,“目前更应该注重秋招,不然春招都没有Head count了。”

业务选择上,Ryan也阐述到:“AI相关,尤其是云服务,招人多裁员也快。稳定性的缺失主要来自于科技厂内部竞争的策略,只保留赚钱和盈利的组。”另外,他也谈到像云计算(Cloud Computing)这类压力相对大、流动性也更大的组也会更需要新人。

Ryan坦言在求职道路上,他花了半年时间找到求职方向,“如果能有导师帮我梳理方向,会事半功倍!”另外,在面试、刷题、内推、选offer上,Ryan也很愿意帮助未来的硅谷新人。“如果你感兴趣代码,希望能够了解公司和不同组的区别,求职路上有一位导师辅助会更好。”

祝每一位向往硅谷的同学在求职之路上顺利,前路虽然坎坷,但是请记住:有过来人的经验可以参考。

【竞赛报名/项目咨询+微信:mollywei007】

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