密歇根安娜堡官宣ED录取政策

全美排名21的公立名校密歇根大学安娜堡分校（UniversityofMichigan–AnnArbor）近日宣布将在2026申请季首次引入BindingEarlyDecision（ED），具体申请时间如下：

ED申请截止日期：11月1日；

ED结果通知日期：12月底前

注意：音乐学院（SMTD）不参与ED计划，仅接受常规申请（截止日期为12月1日）。

此外，现有申请通道保留：

非绑定性早行动（EA）：11月1日截止，1月底公布结果；

常规申请（RD）：2月1日截止，4月初公布结果；

EA与RD申请的录取者均需在5月1日前确认是否入学。

这所享有“公共常春藤”之誉的公立名校，长期以来以其非绑定录取（EarlyAction+RegularDecision）制度确保学生的选择自由，如今突然向私立名校主导的ED制度靠拢，是否意味着美国高等教育中的“公私界线”正在被重塑？

从更宏观的视角来看，密歇根安娜堡的转变并非个例。早在2019年，弗吉尼亚大学（UniversityofVirginia）就已率先在顶尖公立高校中推行BindingED，成为该录取模式“破冰者”。作为USNews前30的名校，UVA引入ED的意图并不隐晦：通过提前锁定优质申请者，提高入学转化率（yield），从而优化在大学排名体系中的表现；同时规避顶尖生源被藤校“截胡”的风险。这一机制大幅提升了UVA的ED录取率，使其远超RegularDecision阶段的录取门槛，吸引了不少将其作为首选的优秀学生。

威廉与玛丽学院（CollegeofWilliamandMary）紧随其后，同样采用了BindingED，甚至设立了两个轮次（EDI和EDII）。这所在美国年龄仅次于哈佛的名校虽排名略低于UVA，却同样面临生源竞争压力，ED成为其稳定高质量申请池、提升办学灵活性的关键工具。

甚至连传统理工型公立高校弗吉尼亚理工大学（VirginiaTech），也曾在短时间内实验引入BindingED；然而，VT最终因担忧其对低收入学生构成不公平负担而选择取消该政策。

如今，密歇根大学选择打破自身长达百年的非绑定传统，在ED赛道中正式入局，其背后动因显然与资源压力与排名竞争的现实逼迫不无关系。一方面，国际生高昂的学费（约为州内生的三倍以上）成为学校财政的重要支撑，ED能帮助学校提前锁定这些“高付费意愿者”；另一方面，随着USNews等排名体系对yield的重视不断加剧，ED几乎成为唯一能系统性拉高报到率的工具。这种机制带来的“虚高”录取难度，反过来也巩固了学校的“精英化”标签，进一步加强品牌吸引力。

对中国学生而言，这种变化既是机遇，也是挑战。若密歇根大学是明确无误的第一志愿，ED的推出无疑是一道通往梦校的直通车，尤其在Ross商学院、工程学院等竞争激烈的项目中体现更强竞争力。然而，密歇根大学对于中国学生的录取并不很友好，虽然学校规模很大，但真正每年的录取人数甚至比一些私校更低。

因此，它的ED难度可想而知——相较于NYU、UVA、甚至部分LAC的ED，密歇根的ED更接近“重压下注”而非“保底通道”。此外还有一点或许你需要在押宝前了解到：虽身为公立学校，但你若是了解一下UMich的学费，不免感叹于“原来UC还是蛮有性价比的”