香港副学士不能砸钱一步到位！读它还有意义吗？

“读副学士也上不了香港前三的本科，读了干嘛？”

“读副学士，内地生根本上不了本科！”

“压力太大了！我怕孩子跟不上…”

关于香港副学士，我们听过非常多焦虑的声音。

今天必须掰开了揉碎了，跟大家好好聊聊香港副学士那些被人误解的真相。同时分享一些宝贵经验。

01、家长的担忧可以理解

很多家长一提到副学士，就觉得不靠谱、没保障，甚至直接就否定了这条路。但仔细想想，也可以理解。

很多同学在内地的成绩，去不到本科，所以有家长会担心孩子到香港之后，适应不了高强度的学习，主观学习意愿不强，很难通过努力考到香港八大本科。

毕竟，香港八大今年对于高考生的分数要求是在特控线以上至少40分，连香港都会大学都要到特控线以上。

不过，家长也不必过分担心。

除了学生很不适应、出了很大的心理问题，或者丝毫没有付出努力的情况，在专业机构的辅导帮助下，读香港本科是比较轻松的，也有很大概率可以读香港八大。

我们以往的经验是，很多读副学士的同学有很大学习潜力，并且在浓厚的学习氛围熏陶下，更能激发学习兴趣和劲头。在海内外名校硕博团队的引导下，更容易获得近朱者赤的效果。

并且，这些同学有着相似的背景经历、心路历程，更容易被彼此看见，获得来自同辈的支持与激励。

02、成事的心法和技法

也有家长认为，读香港副学士，砸钱一步到位百分百升上港前五、港前三才有意义。

世界上从来都没有百分之百保险的选择，也不存在无脑砸钱一步到位。想好策略，合理配置资源，做有效投入，才能成事。

没有百分百保险，没有一步到位，为什么还有那么多同学在副学士这个赛道里拼搏？

因为他们知道成事从来不是一步登天，成事等于尽人事听天命。尽人事=“我相信”+“向大师学”+“行动落地”+“走着瞧”。

“我相信”的内涵是：相信可以靠自己的努力，借助机构的力量，借助专业老师的帮助，借助同侪社区的支持，一起实现梦想。

这里面涉及反身性的问题：

反身性（Reflexivity）最初是社会学与哲学概念，指的是一个主体对其所处系统的认知，反过来影响该系统本身。

金融大鳄索罗斯将这一概念引入金融领域，构建出核心命题：

在金融市场中，参与者的认知（expectations）不仅是被动判断，也会主动塑造市场现实（market reality）。

借用过来，一个人的认知、信念、语言都会影响他的行为，进而影响他对现实的塑造。这个理念和“态度决定高度”有异曲同工之妙。

相信自己能把副学士这条路走通（实际有很多人走通过这条路），才有下文。

相信之后，再“向大师学”，快速入门、掌握诀窍，一群名校导师给你当智囊团，一群优秀同学与你交流，在你头脑里激荡出来的智慧，比自己闭门造车闷头前进要好得多。

接着是“行动落地”，知道一万个道理一万个方法，不如开口去说、动手去做。

从开口讲一句英语开始，从下笔写一句英文开始，从一次面对面交流开始……

从最小一步开始，好事会自己滚雪球。凡事只要开始行动，就没有想象中那么困难。万里长城是一块一块砖垒起来的。

“走着瞧”，是长期思维，是循序渐进。没有人可以逃开时间和经验的积累过程，即使是天才也要日积跬步，要面临西西弗斯式推石上山下山的每日日常，面临暂时的挫折与失败。

读副学士的两年时间，有全英文的授课环境，有导师与同侪相伴，每天练听力磨口语，英文能力会逐步提升。

GPA和雅思的每一分，都是一步一步实打实拼出来的。方法和技巧的确有用，但知道之后能做到，做到之后能持续，才能拿到喜出望外的结果。

17年，我们见证了太多同学从专科线到港八大、港五大、甚至港三大的飞跃。

对于一部分同学来说，本科阶段就能冲进港五大、港三大；对于另一部分同学来讲，通过副本硕连读，圆梦港五大、港三大，更加现实可行。

03、时间越充裕效率反而越低

都说港校副学士、本科、硕士的学习强度和科研压力大。这让时间管理成为一个迫在眉睫的问题。

很多人的时间管理观念和实际执行是错误的。

学生晚上学到后半夜，大厂007、996都是扼杀效率和创造力的绝佳方式。

科学的时间管理观念是：时间越充裕，效率反而越低！

下面的工作方法，完全可以迁移到学生学习当中，但先提个醒：

重要的是去做做做！不要死板地照搬照抄，试过之后逐步改良成适合自己的方法，融为自己能力的一部分。

清华大学出版社的一篇文章写道：

当时间看似无限时，注意力会自然松散，任务的边界感也随之模糊，反而更难聚焦于真正重要的目标。

合理压缩工作时间、设定明确截止点，是对抗低效拖延的科学策略。

专注心流与高绩效研究的专家Rian Doris提出了一种看似反直觉的方法——工作压缩法（Time Compression Method）。

具体操作包括三步：

1. 设定“时间内核心任务清单”

将你原本工作时间压缩为原来的一半，比如从8小时减少到4小时。在这4小时中，明确要完成哪些核心任务，确保在有紧迫感的时间区间内达成目标。

这种原则，其实是强制让我们主动筛选任务，把真正重要的20%提取出来，集中资源处理。

如果你无法绝对掌控时间，比如有大量突发事件，可以为不可控部分预留20%的机动空间，其余仍采用压缩策略。

2. 建立“无干扰空间”

提高效率的前提是注意力的完整性。

尽量避免“打着工作的名义刷手机”“开着微信窗口写PPT”等状态。关闭通知、退出聊天工具、设立定时工作区块（例如25分钟专注+5分钟休息），对提高注意力密度极为有效。

3. 精细控制“恢复节奏”

高效≠持续输出，而是“有力输出 + 充分恢复”的循环。

研究表明：长期处于高负荷状态、缺乏恢复的人群，大脑前额叶活性会下降，导致计划、判断和创造能力削弱。

真正高效的工作者，往往非常重视休息质量。例如将午休视为“认知重启”，或在工作结束后完全抽离任务，给大脑以明确的“关机信号”。

最后，把1915年诺贝尔文学奖获得者罗曼·罗兰作品《约翰·克利斯朵夫》的节选，送给同学和家长：

早晨五点到八点，是他自己唯一可以自由支配的时间，就算只有这么点时间，他还得分一部分来办公事，因为他不仅仅拥有宫廷乐师的头衔，还得到亲王的赏识，这就使他不得不作一些宫廷和官方需要的乐曲。

所以，他的灵魂都受了束缚，就连想象都不是自由的。但这种束缚反而让人的想象力更加强烈。如果人的行动没有受到限制，心灵没有刺激，就会缺乏动力。

束缚他的为生计奔波的烦恼越重，工作越是庸俗无聊，把克利斯朵夫压得越紧，他的反抗精神就越让他感觉到对独立自主的渴求。如果是过着一种养尊处优的生活，他会随遇而安，得过且过。

但是现在，他每天只拥有一两个小时的自由，他的生命力就像那岩石中迸发出的激流一样，在那一两个小时之内尽情挥洒。