A-Level商务案例分析新思路

🔥告别死记硬背！3步拆解高分套路，用"商业思维"征服考官！

开篇：为什么你的案例分析总拿不到A？

"同样的案例，有人能拿A*，有人却卡在C？"——差的就是这份商业思维框架！

🔍A-Level商务案例分析的评分玄机

💡核心结论

✅考官要的不是"标准答案"，而是你的商业决策逻辑！

📌第一步：快速定位"题眼"

案例：

"某奶茶店疫情期间销量下降，但竞争对手却增长20%..."

❌菜鸟反应：

"因为疫情啊！要降价促销！"

✅高手操作：

1、画SWOT表锁定关键问题

2、用波特五力验证：

"竞争对手增长是因为提前布局了小程序下单"

📌第二步：模型组合拳

黄金搭配公式：

💡现象分析：PESTEL（看宏观）

💡竞争分析：波特五力（看行业）

💡决策验证：Ansoff矩阵（看可行性）

案例实战：

"是否该开拓海外市场？"

→ 先用PESTEL筛国家

→ 再用Ansoff选市场策略

📌第三步：落地建议三要素

必须包含：

财务测算（至少估算启动资金）

时间节点（分阶段执行计划）

风控方案（最差情况怎么补救）

❌反面教材：

"建议加强营销" → 怎么加强？钱从哪来？

✅满分示范：

"首月投入£5000在TikTok精准投放，目标获客1000人（附成本表）"

乱堆模型→ 选最贴切的1-2个深挖

忽视数据→ 案例中的数字必须被引用

建议空泛→ 必须具体到"谁在何时做什么"

术语错误→ 把CRM说成SCM直接掉档

忽略伦理→ 裁员建议必须提及员工安置

🎯明日练习计划：

找一份过往案例，用SWOT+波特五力重写分析

对照评分标准自评