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说起美国留学,加州大学系统(UC)绝对是很多人的梦校。
从大名鼎鼎的UCLA、伯克利,到相对低调的河滨、默塞德,UC的9个分校各有特色。
UC 9所分校 图源:网络
但实际上这些学校的财务状况差别极大,今天我们就来扒一扒UC各分校的"家底",看看它们到底有多依赖国际生学费,联邦经费削减会有啥影响,哪个分校的财务最健康。
01UC整体财务数据
我们先看看整体的UC财务数据。
2023-24学年UC财务报表显示,整个UC系统收入557亿美元,支出559亿美元。虽然账面上略有亏空,但靠着投资收益等其他收入,最后还赚了49亿美元。
UC财务报表 图源:UC官网 (单位:千美元)
听起来很多对吧?但如果细细拆分,问题就来了。
UC系统收入类别金额及占比 数据来源:UC财务报表
在总收入中,学生学费贡献了57亿美元,约占10.2%。但如果我们聚焦于核心教育资金,学费的重要性就凸显出来了——实际上在核心资金(和教育相关活动的全部收入)中,学费(和其他教育收入)占比才是大头,州政府拨款还不到一半。
这好像和我们印象中"公立大学主要靠政府养"完全不一样,原因很简单:加州政府这些年越来越"抠门",UC只能自己想办法。
最直接的办法就是多招国际生和外州学生。因为他们交的学费贵!
非居民学生,包括国际生和外州生,需要支付高达52,536美元的年学费(含14,934美元基础学费和37,602美元补充学费),而加州居民仅需支付基础学费。
虽然国际生只占本科生总数的15.8%,但他们贡献的学费收入占到了总学费的近30%。这就是为什么UC各分校都在拼命招国际生。
02 UC各分校财务数据
01、UC分校学费收入
不只是总财务状况,UC内部的贫富差距也极大。但由于一些收入有几个校区没有披露,所以我们只比较和汇总了UC分校的2024年学费总收入,并从高到低进行了排序👇。
UC分校学费收入排名 数据来源:UC财务报表
从2024年的学费收入来看,Berkeley位居榜首,远超其他分校。之后就是LA和San Diego,这三所分校形成了明显的第一梯队。
相比之下,Merced就看起来比较“穷”了,但也能理解,毕竟Merced是一所新校区。
中间梯队的分校表现相对稳定,Davis、Irvine和Santa Barbara的学费收入处于中等水平。
但我们也需要注意,各分校对非居民学费的依赖程度差异巨大。
Berkeley和UCLA的非居民本科生比例接近22%,这意味着它们的学费收入中有超过三分之一来自非居民补充学费。
而Riverside和Merced的非居民比例分别只有12%和5%左右,对这一收入来源的依赖度相对较低。
这就带来一个问题:如果国际生招生出问题(比如签证政策收紧、疫情影响),伯克利和UCLA会很受伤,而河滨和默塞德受影响就小得多。
02、UC分校联邦政府资金收入
我们再来看看联邦政府资金补给,2024年加州大学各分校拿到的联邦科研经费差别挺大的。联邦政府资金主要通过研究经费(Grants and Contracts)形式提供,2024年数据显示:
UC分校联邦资助排名 数据来源:UC财务报表
没想到的是San Diego分校是最大赢家,拿到了超过10亿美元,LA分校也拿了将近9.5亿。
这些钱主要来自国家科学基金会(NSF)、国立卫生研究院(NIH)、国防部、能源部和NASA这些联邦机构的研究项目。
San Diego分校之所以能拿这么多钱,主要是因为他们的医学研究特别强,还有著名的斯克里普斯海洋研究所,这两块都是吸金大户。
LA分校的医学院也很厉害,从NIH那里拿了不少经费。
排第三的戴维斯分校拿了5.78亿,他们在农业和兽医研究方面比较有优势。
整体来看,医学研究强的学校普遍拿钱多。
03、UC分校支出占比分析
2024年各分校的支出结构显示不同的优先级:
教学支出占比最高的学校:
Santa Barbara:30.9%(教学为主)
Los Angeles:30.1%
Berkeley:28.1%
研究支出占比最高的学校:
Santa Cruz:17.3%
Berkeley:20.0%
Riverside:15.0%
医疗支出占比最高的学校:
San Francisco:63.5%(主要是医学院)
Davis:36.7%
San Diego:38.5%
03 UC各分校财务健康状况排名
基于以上分析,我们来看看UC系统各分校的财务健康状况排名:
01、UCLA
综合实力最强:学费收入第二、联邦科研经费9.5亿(第二)、捐赠基金38亿(第一)、私人捐赠4.17亿(第三)。多元化的收入来源让UCLA的财务抗风险能力最强,各项指标都名列前茅。
02、UC San Diego
虽然私人捐赠3.69亿排第四,但联邦科研经费超10亿美元独占鳌头,学费收入第三,医疗收入占比高达38.5%,形成了"科研+医疗"的双引擎模式,整体财务实力雄厚。
03、UC Berkeley
学费收入第一,私人捐赠4.55亿(第二),联邦科研经费5.3亿,捐赠基金29亿。综合实力强劲,但需要注意对非居民学费依赖度高(22%),这是个潜在风险。
04、UC Davis
私人捐赠1.33亿虽然不高,但联邦科研经费5.78亿(第三),医疗收入占比36.7%,学费收入也处于中上水平。农业和兽医研究带来稳定经费,财务结构均衡。
05、UC Irvine
学费收入中等,联邦科研经费4.3亿,捐赠基金7.9亿,私人捐赠6000万。各项指标都处于中游,没有明显短板,财务状况稳定。
06、UC Santa Barbara
私人捐赠6800万,捐赠基金3.75亿较少,但教学支出占比最高(30.9%)说明重视本科教育,学费收入稳定,整体财务尚可。
07、UC Riverside
私人捐赠、联邦科研经费都偏低。但好在非居民学生比例低(12%),学费收入相对稳定,受外部冲击影响较小。
08、UC Santa Cruz
私人捐赠2000万,联邦科研经费1.4亿,捐赠基金仅1.53亿。研究支出占比却高达17.3%,说明在用有限的资源努力做研究,入不敷出,财务压力较大。
09、UC Merced
作为最年轻的分校,各项指标都垫底:私人捐赠仅98.6万,联邦科研经费8500万,捐赠基金仅3000万,学生规模也最小。但考虑到2005年才建校,还在成长期。
财务最健康的伯克利、LA和圣地亚哥有几个共同特点:强大的筹款能力、收入来源多元化、充足的捐赠基金、强劲的科研经费。
中游学校面临的挑战是如何突破筹款瓶颈。Davis虽然有医疗和农业双轮驱动,但1.33亿的私人捐赠与第一梯队差距明显。
最困难的几所学校(Santa Cruz、Riverside、Merced)面临"马太效应"的挑战和困境:私人捐赠少→难以改善设施和吸引人才→校友成就有限→捐赠更少。形成了"越穷越难发展"的恶性循环。
不过Riverside和Santa Cruz的非居民学生比例低,反而让它们在面对国际环境变化时更加稳定。
最后这对于未来的申请者来说有什么启示和影响呢?
首先,了解学校的财务状况,能帮各位家长和同学判断未来几年的学费涨幅。财务紧张的学校更可能涨学费。
其次,财务健康的学校能提供更好的资源。比如河滨虽然排名不如UCLA,但财务稳健,不会突然砍掉某些项目或服务。
最后,如果你是国际生,要知道伯克利和UCLA虽然很依赖国际生学费,但这也意味着他们会为国际生提供更多支持和服务。
UC系统整体还是很稳的,但各分校确实面临不同的挑战。
选学校不能只看排名,还要看它的财务是否健康,发展是否可持续。